Archive for abril 2015
Business Motivation Model (BMM)
O Business
Motivation Model (BMM) foi desenvolvido pelo Business Rule Group e fornece um
sistema e estrutura para o desenvolvimento, comunicação e gestão de planos de
negócios de uma forma organizada.
O BMM:
·
Identifica
fatores que motivam o estabelecimento de Planos de Negócio;
·
Identifica
e define os elementos dos Planos de negócio;
·
Indica
como todos estes fatores e elementos se inter-relacionam.
Existem duas
áreas principais no BMM:
·
Fins e os Meios:
o
Fins: coisas que a
organização deseja alcançar. Exemplo, Metas e Objetivos.
o
Os Meios: coisas que a
organização irá empregar para alcançar os Fins. Por exemplo, Estratégias,
Táticas, políticas de negócio e Regras de Negócio.
·
Influenciadores:
o
Moldam os elementos dos
Planos de negócio e as Avaliações feitas sobre os impactos de tais
influenciadores nos Fins (SWOT).
As duas áreas estão
relacionadas para a empresa atingir o que deseja, ou seja, quais os meios necessários para alcançar os Fins desejados.
Visão geral do
BMM
·
Fins:
é o que a empresa quer ser,
não diz como alcançá-la. Os Fins podem ser sobre mudança, por exemplo,
desenvolver uma nova linha de negócio ou mudar para um novo mercado ou sobre
manter sua posição corrente relativa ao mercado de competição. No BMM os Fins
estão categorizados em Visão e Resultados Desejados. Os Resultados Desejados
por sua vez é divido em Metas e Objetivos.
·
Visão: descreve um estado futuro da organização, sem levar em consideração de
como irá alcançá-la. Uma Visão é suportada por Missões e é ampliada pelas
Metas.
·
Resultados
desejados: são suportados
por Planos de Ação, que pode ser tanto Estratégias como Táticas. Os Resultados
Desejados são divididos em:
o
Metas:
é uma indicação de um estado ou condição da empresa a se trazer ou sustentar
através de meios apropriados. Uma meta amplifica uma visão, isto é, indica o
que deve ser satisfeito para alcançar eficazmente a visão.
o
Objetivos
é uma indicação de um atingível, tempo-alvejado e alvo mensurável que a empresa
procura encontrar a fim de conseguir suas metas.
·
Meios:
representa qualquer
dispositivo, capacidade, regime, técnica, restrição, agência, instrumento ou
método que podem ser chamados, ativados ou executados para alcançar os Fins
(Missão, Plano de Ação Estratégica ou Tática, etc.). Os Meios não indicam as etapas
necessárias para explora, nem as responsabilidades por estas tarefas, mas sim
apenas as capacidades que podem ser exploradas para alcançar os Fins desejados.
·
Missão: da empresa descreve o que é ou será feito no "dia-a-dia", faz
com que a visão seja operativa, isto é, ela indica a atividade em curso para
fazer com que a visão seja realizada. Uma missão é planejada por meio das
estratégias.
·
Plano
de ação: que inclui
Estratégias e Táticas, representam os elementos básicos de um plano em geral ou
solução global que a empresa irá ter para alcançar seus resultados desejados.
o
Estratégia:
é um componente para
atingir a missão, ela representa o essencial do plano de ação para alcançar os
fins, uma estratégia é aceita pela a empresa como o caminho certo para alcançar
suas metas, tendo em conta os limites e riscos de seu ambiente.
o
Tática:
é um plano de ação que
representa parte do detalhe das estratégias, geralmente, dão suporte para
objetivos.
·
Diretivas:
indicam como os planos de
ação devem, ou não devem, ser realizados, eles governam os Planos de Ação.
Especificamente, uma Diretivas define ou restringe ou libera alguns aspectos da
empresa. Destina-se a afirmar a estrutura ou controlar ou influenciar o
comportamento do negócio, e é indicado na forma declarativa.
o
Políticas
de negócio é uma diretiva
não acionável cuja o propósito é governar ou guiar a empresa. Políticas de
negócio fornecem o básico para as regras de negócio.
o
Regras
de negócio é uma diretiva,
destinada a governar, orientar ou influenciar o comportamento do negócio, em
apoio a política de negócio que foi formulada em resposta a uma oportunidade,
ameaça, força ou fraqueza.
·
Influenciadores: coisa que pode causar uma mudança que afete
a empresa no emprego dos meios e no alcance dos fins. O influenciador pode
também confirmar que não há mudanças onde mudanças eram esperadas, os
influenciadores são considerados neutros até que alguém faça uma avaliação
sobre como eles impactam nos fins e nos meios.
o
Influenciadores internos: são influenciadores dentro da empresa que
podem impactar nos meios e nos seus alcances.
o
Influenciadores externos: São influenciadores fora da fronteira
empresarial que podem impactar nos meios e nos seus alcances.
Como fazer backup das impressoras usando o snap-in Gerenciamento de impressão no Windows Server 2008
Como fazer backup das impressoras usando o snap-in Gerenciamento de impressão no
Windows Server 2008
1. Clique em Iniciar, clique em Ferramentas administrativas e, em seguida, clique duas vezes em Gerenciador de servidores.
2. No Gerenciador de servidores, clique com o botão funções e, em seguida, clique em Adicionar funções.
3. Clique para selecionar a caixa de seleção Serviços de impressão e, em seguida, clique em Avançar.
4. Clique duas vezes em Avançar e, em seguida, clique em instalar.
5. Quando o processo de instalação estiver concluído, clique em Fechar.
6. Clique em Iniciar, clique em Ferramentas administrativas e, em seguida, clique em Gerenciamento de impressão.
7. Na janela do Gerenciamento de impressão , clique em Gerenciamento de impressão e, em seguida, clique em Migrar impressoras.
8. Certifique-se de filas e os drivers de impressora para um arquivo de exportação está selecionada e, em seguida, clique em Avançar.
9. Na janela Selecione um servidor de impressão , clique em um servidor de impressão na rede, digite o nome do servidor de impressão remoto e, em seguida, clique em Avançar.
10. Na janela Examinar a lista de itens a ser exportado , clique em Avançar.
11. Na janela Selecionar o local do arquivo , digite um local para o qual você deseja fazer backup as impressoras. Por exemplo, digite o seguinte local:
unidade_do_sistema: \backup\remoteservername.printerExport
12. Clique em Concluir.
Como restaurar impressoras no Windows Server 2008
1. Clique em Iniciar, clique em Ferramentas administrativase, em seguida, clique duas vezes em Gerenciador de servidores.
2. No Gerenciador de servidores, clique com o botão funçõese, em seguida, clique em Adicionar funções.
3. Clique para selecionar a caixa de seleção Serviços de impressão e, em seguida, clique em Avançar.
4. Clique duas vezes em Avançar e, em seguida, clique em instalar.
5. Quando o processo de instalação estiver concluído, clique em Fechar.
6. Clique em Iniciar, clique em Ferramentas administrativase, em seguida, clique em Gerenciamento de impressão.
7. Na janela do Gerenciamento de impressão , clique em Gerenciamento de impressãoe, em seguida, clique em Migrar impressoras.
8. Clique em Importar filas e os drivers de impressora de um arquivoe, em seguida, clique em Avançar.
9. Na janela Selecionar o local do arquivo , digite um local para o qual você deseja restaurar as impressoras.
unidade_do_sistema: \backup\remoteservername.printerExport
10. Clique em Avançar duas vezes.
11. Na janela Selecione um servidor de impressão , certifique-se de que o servidor de impressão estiver listado é o servidor de impressão que hospeda as impressoras e, em seguida, clique em Avançar.
12. Na janela Selecionar opções de importação , clique em Avançar.
13. Clique em Concluir.
via
